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| 长沙威胜能源产业技术有限公司西北分公司固定资产管理优化方案设计 摘要：通过日常工作和调查， 发现长沙威盛能源产业科技有限公司西北分公司固定资产购置随意，缺乏购置计划； 制度流于形式，管理人员权责混乱； 闲置现象严重，造成固定资产浪费； 固定资产流失严重，未建立严格的登记程序。 针对这些问题，本文提出了适合长沙威盛能源产业技术有限公司西北分公司的对策， 即：完善源头管理，制定采购计划； 通过整套管理制度，加强使用单位、使用部门和供应商之间的相互制约使用个人， 合理配置公司固定资产，加强固定资产的日常管理，提高固定资产的使用效率； 通过完善固定资产的购置、验收、保管、使用、处置等流程，完善固定资产管理， 将固定资产全部纳入计算机管理，优化固定资产清算。 以上对策对其他同行企业的固定资产管理也有一定的参考价值。 关键词：固定资产管理； 源头管理； 权责管理 |
