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| 小企业存货管理问题及其对策探究—以岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司为例 摘 要 随着市场经济的不断的发展，还有现在我国烟花行业的不断深入， 对于行业的要求越加的严格，并且对于烟花行业来说，库存管理极为重要， 本文结合岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司将烟 花公司固定存货管理的特点以及重要性进行分析概述， 并将烟花爆竹公司公司存货管理的问题分析从 我国烟花行业以及存货管理主要内容进行概括总结， 并将现存的货物管理存在的问题以及对策进行阐述， 本文所要说的目的是让小企业更好的可以进行存货的管理， 帮助烟花行业的进一步发展。 关键词：存货管理； 对策研究； 问题分析； 烟花企业； 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 绪论 4 一、岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司存货管理情况概述 5 （一）岑溪祥鸿烟花公司固定存货管理基本情况 5 （二）岑溪祥鸿烟花公司固定存货管理的特点 7 二、岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司存货管理概述 8 （一）岑溪祥鸿烟花公司固定存货管理重要性 8 （二）岑溪祥鸿烟花公司固定存货管理概述 9 三、岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司存货管理问题分析 9 （一）当前形势下我国烟花行业情况对比分析 9 （二）存货管理主要内容分析 11 四、岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司存货管理存在的问题 13 （一）存货管理制度不健全 13 （二）企业的存货内部控制制度不健全 13 （三）信息化应用于存货管理的程度不够高 14 （四）专业水平程度较低，存货管理意识不强 14 五、岑溪祥鸿烟花炮竹批发有限公司存货管理问题的对策 14 （一）建立健全存货的验收、存储和领用机制 14 （二）建立健全企业的存货内部控制制度 15 (三）加强内部监控调节力度，提高管理安全指数 15 （四）实现存货管理信息化，提高管理效率 16 （五）加强存货管理人员业务培训，规范存货管理水平 16 总结 16 参考文献 17 致谢 19 |
