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| JR公司运用ERP系统进行采购成本控制的改进措施 摘要 本文以企业JR公司为例，在ERP环境下对JR公司采购成本管理中存在的问题进行改进。首先对JR公司的基本情况进行介绍，分析其生产特征及采购成本管理现状；其次找出其在采购成本管理中存在的问题：现阶段运用的用友财务软件中不具有专门处理采购活动的模块、采购流程的设计缺乏整体性、各部门忽视采购成本控制、对采购成本定义的界定过窄使核算出的采购成本缺乏真实性。 |
