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| 企业财务共享服务中心的案例研究-以中兴通讯为例 摘要 随着经济全球化的日益加深，世界跨国企业的日益壮大，大型企业间的兼并和重组也更加频繁。同时，互联网信息技术的不断发展，使社会进入了网络经济时代，也给企业带来了巨大的影响。在这种大环境如何保持企业间的竞争优势，就要根据环境的变化和企业管理模式的发展调整组织结构、管理方法和文化观念等。新的财务管理模式必须取得成本的优势，实现规模经济。另外企业又追求更加高效、更加优质的财务管理模式。财务共享服务由此应运而生。中兴通讯作为财务共享改革的领先者之一，成功的构建历程积累了丰富的经验，同时证明了财务共享模式确实是一种高效的管理手段。本文以财务共享服务中心的构建为研究对象,论述主要分为五个部分。第一部分:绪论。介绍研究背景、研究意义等。第二部分：财务共享服务概述及国内外学者对财务共享的认识。第三部分:中兴通讯公司财务共享服务中心的介绍。主要介绍案例公司实施财务共享服务中心的发展历程与实施动因。第四部分:分析中兴通讯财务共享的实践，通过实践带来的效果。第五部分:结论与启示。本部分强调总结实施财务共享所带来的好处,同时指出了财务共享服务中心未来的发展趋势。 关键词：财务共享服务；中兴通讯 ；共享中心 目录 摘要 1 Abstract 2 1 研究背景和意义 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的与意义 1 2 财务共享服务中心的相关理论综述 2 2.1国内外的研究 2 2.1.1国外企业和学者的认识 2 2.1.2基于国内实践的认识 2 2.2财务共享服务中心建设的时代必然性 3 2.2.1国家政策的需要 3 2.2.2财务会计转型要求 4 2.2.3企业集团实践要求 4 3 中兴通讯公司财务共享服务中心的介绍 4 3.1中兴通讯简介 4 3.2中兴通讯公司建立共享服务中心的发展历程 5 3.3中兴通讯实施财务共享服务的动因 6 4中兴通讯公司财务共享中心实践与带来的效果 8 4.1中兴通讯全球财务共享的信息化实践 8 4.2实施财务共享的效益分析 10 4.3实施财务共享后带来的效果 11 4.3.1成本降低 11 4.3.2效率提升 11 4.3.3形成大数据仓库，对决策形成支持 12 5 结论与启示 12 参考文献 13 致 谢 14 |
