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| 人力资源成本的管理与控制 目 录 一、前言 1 二、人力资源成本的概述 1 （一）人力资源成本概念 1 （二）人力资源成本的内容 1 1、人力资源的取得成本 1 2、人力资源的开发成本 1 3、人力资源的使用成本 2 4、人力资源保障成本 2 三、尼亚公司人力资源成本管理与控制的案例分析 2 （一）尼亚公司简介 2 （二）人力资源成本管理与控制现状分析 2 （三）人力资源成本核心指标的分析 5 四、企业人力资源成本管理与控制存在的问题分析 5 （一）观念落后，认识不够 6 （二）制度不全，方法较为落后 6 （三）企业缺乏人力资源规划理念 6 （四）对人力资源投入产出重视不够 7 （五）相关配套制度有待完善 7 1、不合理的定岗定编制度 7 2、缺乏竞争力的薪酬制度 7 五、完善人力资源成本管理与控制的对策建议 8 （一）更新观念，提高意识 8 （二）开拓引新，优化成本 8 （三）强化人力资源规划 9 （四）加强人力资源成本预算 9 （五）完善相关配套措施 9 1、明确岗位任职资格，确定选才标准 9 2、加强薪酬管理 10 六、结语 10 参考文献 11 致 谢 12 |
