| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 浅谈中小企业的应收账款管理——以BY公司为例 摘 要 应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产，应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。所以，加强应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文以广州博亚物流有限公司为例，针对中小企业应收账款管理现状分析，发现中小企业应收账款管理中存在的问题，并制定相应的解决措施。通过用实践方法进行研究，提出解决建议，本文应收账款管理研究结论结对中小企业应收账款的管理具体一定的现实意义，可通过进一步实践加以改进。 关键词：应收账款 管理 金融手段
目 录
一、中小企业应收账款管理的意义与重要性 1
（一）中小企业应收账款管理的概述 1
（二）博亚公司的应收账款管理现状 3
二、博亚公司应收账款管理存在的问题 5
（一）客户信用管理薄弱 5
（二）缺乏对应收账款的日常管理控制 5
（三）营销人员素质不高 5
（四）缺乏有效的应收账款管理办法 6
三、改善博亚公司应收账款管理的建议 6
（一）强化客户客户信用管理 6
（二）强化对应收账款的日常管理控制 6
（三）提高营销人员的素质 8
（四）确立适合企业应收账款管理的方法 8
参考文献 10
|
