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中小企业产品成本降低途径探究

更新时间:2018-09-28
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中小企业产品成本降低途径探究

摘要:在市场经济条件下,成本优势对于中小企业都十分重要。在现今这个竞争激烈的社会立住脚跟并存活下去,近些年来,我国中小企业虽然已经意识到产品成本控制的重要性,并采取了一定的产品成本降低方法和措施,但总体来看存在许多问题和不足,亟待进一步改进和完善。本文以中小企业——艾伊美服装公司服装有限公司为研究对象,结合产品成本控制的理论知识与发展的趋势,从中小企业自身经营的特殊性和成本降低的特点出发,阐述艾伊美服装公司产品成本降低过程中存在的问题,主要有:成本控制观念薄弱,成本控制体制不完善,成本控制方法落后,成本核算方法陈旧。并提出了该公司产品成本降低的途径和对策,包括:提高员工成本控制思想,完善成本控制体制,改善成本控制方法,改进核算方法,以更加有效地降低企业的产品成本、提高经营效率,实现利润的最大化。
 
关键词:中小企业;产品成本;成本降低;途径


目录
 
前言 1
一、中小企业产品成本降低的重要意义 1
(一)产品成本控制的含义 1
(二)中小企业成本降低的重要意义 1
二、艾伊美服装公司产品成本降低的现状 2
(一)艾伊美服装公司简介 2
(二)艾伊美服装公司产品成本降低的基本情况 2
三、艾伊美服装公司产品成本降低存在的问题分析 4
(一)成本控制观念薄弱且老套 4
(二)成本控制体制不完善 5
(三)成本控制的方案一成不变,缺乏灵活性和统筹性。 6
(四)成本核算方法陈旧且不规范 6
四、艾伊美服装公司产品成本降低的对策与途径 8
(一)实行全员成本控制,提高员工成本控制理念 8
(二)完善成本控制体制 8
(三)选择适合的成本控制方法 9
(四)借鉴作业成本法,改进成本核算方法 10
五、结论 12
参考文献: 13