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金瑞食品公司质量成本控制的问题与对策研究

更新时间:2018-09-23
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金瑞食品公司质量成本控制的问题与对策研究

目  录
 
1 绪论 1
1.1 研究背景、目的和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.1.3 研究意义 1
1.2 国内外相关研究动态 2
1.2.1 国外相关研究动态 2
1.2.2 国内相关研究动态 2
1.2.3 文献述评 3
1.3 研究内容、方法和技术路线 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 4
1.3.3 技术路线 4
1.4 创新点 5
2 理论基础与概念界定 5
2.1 理论基础 5
2.1.1 质量控制与管理理论的发展 5
2.1.2 质量控制的方法 5
2.2 概念界定 6
2.2.1 质量成本的含义 6
2.2.2 质量成本控制的含义 6
3 金瑞食品公司质量成本控制的现状分析 6
3.1 金瑞食品公司质量成本控制的现状 6
3.1.1 金瑞食品公司简介 6
3.1.2 公司质量成本控制体系运行情况 6
3.1.3 公司质量成本科目的设置 7
3.2 金瑞食品公司质量成本控制存在的问题 7
3.2.1 质量成本控制工作不全面 7
3.2.2 质量损失成本偏高 8
3.3 金瑞食品公司质量成本控制存在问题的原因分析 12
3.3.1 质量成本控制工作不全面 12
3.3.2 质量成本结构不合理 12
3.2.3 质量成本核算体系不完善 12
3.2.4 质量成本控制力度不够 13
4 金瑞食品企业质量成本控制的对策建议 13
4.1 提高公司质量管理的整体素质 13
4.1.1 提高领导对质量成本控制的重视程度 13
4.1.2 注重全员培训,提高全员素质 14
4.2 调整公司质量成本结构 14
4.3 完善公司质量成本核算体系 14
4.4 优化公司质量成本控制 15
4.4.1 质量成本控制方法 15
4.4.2 质量成本优化的途径 15
5 结论 16
参考文献 17
致  谢 18