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| 我国商业银行供应链金融模式研究——以X银行为例 摘 要 供应链金融作为一种新型的金融服务，是如今我国金融业供给侧改革的重要突破点，它不仅为商业银行开辟了新的盈利方向，而且还吸引了许多群体客户，同时它还提供了一种有效的方法，以确保供应链和整个链中的上下游企业资金流的平稳运行，实现资金流、信息流、物流、商流的有序对接。随着互联网和电子信息技术的发展，越来越多的企业实现了电商化，商业银行供应链金融模式开始从线下到线上的转变。 本文首先分析了需求方对供应链企业运营过程中的资金流情况，根据供应链企业的资金需求，从供给侧对供应链金融模式进行对比分析，分为供应链金融线下模式和供应链金融线上模式，根据模式的进化过程把供应链金融模式分为传统的1+N模式、 2.0 模式和3.0 模式；其次，本文以X银行为例，从相关的银行供应链金融概念和理论入手，着重对当前X银行供应链金融业务模式的发展情况进行研究，并辅以该银行和核心企业永辉超市的合作进行实例分析。本文认为，供应链金融线上模式以企业交易流程为基础，不仅可以批量化扩大客户群规模，而且在供应链上下游商务电子协作的前提下，可以更深入探索客户需求，提供全面的金融服务，例如融资、支付、结算、保险、理财、物流等。最后从促进供应链金融体系有序发展和银企双赢的角度出发，为商业银行开展和优化供应链金融业务提供了对策和建议。 关键词：供应链金融线下模式；供应链金融线上模式；X银行；永辉超市 |
