摘 要

伴随着《促进大数据发展行动纲要》（国发【2015】50号）的提出，我国大数据产业也由最初的逐步摸索发展阶段，不断壮大。同时，由于数字经济的快速发展，数字产业化、产业数字化迭代衍生，大数据产业正以前所未有的高速模式，向各行各业拓展延伸。纵观研究现状，虽然国内外在企业战略的理论研究方面，有着较为丰富的沉淀和积累，但目前大多数的企业战略管理研究，是以传统行业和部分高新技术产业为研究对象，针对大数据公司的发展战略方面研究内容不多，也不够深入，无法有效地为大数据公司提供具有适用性的发展战略。

J大数据公司作为顺应时代发展而转型的政务咨询类大数据公司，本文以其为研究对象，运用企业战略管理的相关理论与模型，在搜集、分析国内外企业战略管理方面文献资料的基础上，总结现有的理论成果。同时，研究全球数据产业发展趋势和发展环境，分析J大数据公司的宏观环境、行业环境，并结合J大数据公司在数字化转型过程中的历程和自身资源能力条件，分析论述J大数据公司的外部环境与内部环境，通过使用SWOT分析工具，提出能为J大数据公司带来竞争优势的企业发展战略，主要包括使命与愿景、总体目标、业务战略及相关职能战略。同时，针对以上战略，本文也从企业文化、人才培养、财务管理、体制机制等方面，为J大数据公司发展战略的实施提出相应的保障措施。

关键词：大数据；政务咨询；发展战略；保障措施