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| 工程项目质量控制 摘 要 随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程质量引起了人们的广泛关注。和其他产品质量一样，建筑工程质量既关系到国家经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。一旦建筑工程质量出现问题，往往后果极为严重。多年来，建筑工程质量一直是工程建设管理中最为重要的一个环节。建筑工程项目质量控制往往涉及到项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面的共同利益。成功完成建筑工程质量控制，是有关各方共同的责任。在实际工作中，由于参与工程建设各方所处的位置不同，各自所关注的重点也有所不同。 本文以某机关办公楼项目对建筑工程的质量管理和质量控制进行分析。通过对国内外质量控制理论发展的研究,结合我国建筑工程质量控制存在的问题,对我国建筑工程项目质量控制展开了深入的研究。首先介绍了工程项目质量控制的相关理论，然后对该办公楼项目进行简要描述并列出了在实际工程中业主、发包方和施工方所出现的质量管理问题，最后针对质量管理问题，提出了对应的质量管理措施。 关键词：工程项目；质量管理；质量控制 目 录 第一章 绪论 １ 1.1课题背景 １ 1.2国内外研究概况 １ 1.2.1国内研究概况 １ 1.2.2国外研究概况 ２ 1.3研究意义 ３ 第二章 相关理论概述 ５ 2.1工程质量控制的概念与特点 ５ 2.1.1工程质量控制的概念 ５ 2.1.2工程质量控制的特点 ５ 2.2建筑工程质量问题的特点 ６ 2.3影响建筑工程质量的因素 ６ 2.3.1人的因素 ６ 2.3.2材料的因素 ７ 2.3.3机械设备的因素 ７ 2.3.4施工工艺的因素 ７ 2.3.5环境的因素 ７ 2.4建筑工程质量控制的原则 ７ 2.5工程质量影响因素的控制措施 ８ 2.5.1人的控制 ８ 2.5.2材料的控制 ９ 2.5.3机械设备的控制 ９ 2.5.4施工方法的控制 １０ 2.5.5环境的控制 １０ 第三章 工程案例分析 １１ 3.1工程概况 １１ 3.2项目质量控制目标 １１ 3.3项目建设期间的质量控制问题 １２ 3.3.1业主质量控制问题 １２ 3.3.2发包方质量控制问题 １２ 3.3.3施工方质量控制问题 １３ 3.4项目质量控制改进措施 １３ 3.4.1业主质量控制改进措施 １３ 3.4.2发包方质量控制改进措施 １４ 3.4.3施工方质量控制改进措施 １４ 第四章 结论 １６ 参考文献 １７ 致谢 １８ |
