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| 项目施工阶段的质量管理分析
目 录
1 引言 1
2 项目施工质量管理的概述 2
2.1 项目施工质量管理的概念 2
2.2 项目施工质量管理的内容 2
2.2.1 施工组设计、方案编制质量控制 2
2.2.2 工程实体质量过程施工控制 2
2.2.3 工程验收质量管理 2
3 项目施工阶段质量管理的现状 4
3.1 影响项目施工质量的主要因素分析 4
3.1.1 人员因素 4
3.1.2 材料因素 4
3.1.3 机械因素 4
3.1.4 施工方法因素 5
3.1.5 环境因素 5
3.2 项目施工阶段质量管理的现行措施 5
3.2.1 制定重点工程预控措施 5
3.2.2 保证施工质量的组织体系 5
3.2.3 保证施工质量的技术措施 6
4 项目施工阶段质量管理存在的问题及原因 7
4.1 项目施工阶段质量管理存在的主要问题 7
4.1.1 工程项目的决策者没有建立激励机制 7
4.1.2 中层管理及操作层的问题 7
4.1.3 建筑材料质量及机械设备问题 7
4.1.4 施工方案问题 8
4.1.5 出现的质量问题没有及时总结研究 8
4.2 原因分析 8
4.2.1 人员因素 8
4.2.2 材料因素 9
4.2.3 机械因素 10
4.2.4 方法因素 10
4.2.5 环境因素 10
5 加强项目施工阶段质量管理的对策建议 12
5.1 建立质量控制的激励机制 12
5.2 提高施工队伍的整体素质 12
5.3 严格控制工程材料的采购使用 12
5.4 机械设备合理使用 12
5.5 制订切实可行的施工方案 13
5.6 避免自然环境的影响 13
5.7 建立健全各项规章制度 13
5.8 事中事后检查处理质量问题 13
6 结论 14
参考文献 15
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