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工程施工中对工程分包的管理

更新时间:2018-09-24
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工程施工中对工程分包的管理

目  录
 
一、前言 1
(一)研究背景与意义 1
(二)国内外研究现状 1
(三)研究内容与思路 2
二、工程项目分包管理相关概述 2
(一)工程分包的概念及分类 2
(二)工程分包管理特点 3
(三)工程施工中加强工程分包管理的意义 4
1.宏观意义 4
2.微观意义 4
三、工程施工中工程分包管理现状及存在的问题 5
(一)建设工程分包管理风险 5
(二)分包工程质量不达标 5
1.分包施工质量管理规范体系上不够健全 5
2.质量管理缺乏较高的执行力度 6
3.分包施工的制度和体系不够强硬 6
(三)分包商安全管理不到位 6
1.分包企业负责人安全意识淡薄 6
2.现场管理人员不能满足实际需要 7
(四)协调关系不足 7
(五)政府监管执行力不足 7
(六)对分包合同的管理不完善 8
四、工程施工中工程分包管理的对策建议 8
(一)重视分包施工工程的安全问题 8
(二)强化分包工程质量管理 8
1.施工质量管理体系和制度要进一步完善 8
2.提高分包项目施工人员的基本素质 9
(三)增强管理执行的力度 9
(四)加强沟通关系 10
(五)做好对工程分包的施工监理工作 10
(六)强化工程分包的合同管理 10
五、结论 10
参考文献 12