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施工企业全面预算管理的应用问题研究【硕论】

更新时间:2018-09-23
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施工企业全面预算管理的应用问题研究

目    录
 
摘    要 I
Abstract II
1  绪论 1
1.1  研究背景与意义 1
1.1.1  研究背景 1
1.1.2  研究意义 2
1.2  国内外研究现状 2
1.2.1  国外研究现状 2
1.2.2  国内研究现状 3
1.3  研究的思路和内容 5
1.4  研究方法 5
1.5  技术路线 6
2  企业全面预算管理的概述 8
2.1  全面预算管理定义与特征 8
2.1.1  全面预算管理涵义 8
2.1.2  全面预算管理的特征 8
2.2  全面预算管理的内容 9
2.2.1  预算编制 10
2.2.2  预算执行 10
2.2.3  预算调控 10
2.2.4  预算考评 10
2.3  相关理论基础 11
2.3.1  权变理论 11
2.3.2  控制理论 12
3  辽中县第一高级中学项目全面预算管理的应用现状 13
3.1  A建筑工程公司及案例项目概况 13
3.1.1  A建筑工程公司简介 13
3.1.2  案例项目——辽中县第一高级中学概况 13
3.2  辽中县第一高级中学项目全面预算管理的现状 14
3.2.1  项目预算管理组织结构 14
3.2.2  预算目标规划 15
3.2.3  预算编制程序和方法 16
3.2.4  预算执行 16
3.2.5  预算控制 16
3.2.6  预算绩效考核 17
4  辽中县第一高级中学项目全面预算管理中存在的问题 18
4.1  预算管理意识薄弱,重视程度不够 18
4.1.1  管理层对预算管理不重视 18
4.1.2  财会人员全面预算管理认知缺乏 18
4.2  预算编制方法选择不当,科学性和合理性差 19
4.3  预算考虑不够全面,缺乏沟通 21
4.4  预算执行力度不足,缺乏监管和控制 22
4.5  缺乏完善的预算考核监督制度 23
5  辽中县第一高级中学项目全面预算管理及优化 24
5.1  总体思路和实施原则 24
5.1.1  总体思路 24
5.1.2  实施原则 24
5.2  辽中县第一高级中学项目全面预算管理体系的设计 25
5.2.1  设立全面预算管理机构,明确其职责分工 25
5.2.2  做好预算编制前准备工作 26
5.2.3  预算编制 26
5.2.4  预算执行 28
5.2.5  预算监控 30
5.2.6  预算考评与奖惩制度 31
5.3  辽中县第一高级中学项目全面预算管理的改进措施与建议 32
5.2.1  树立科学的全面预算管理观念 32
5.2.2  整合多元编制方法,提高预算质量 32
5.2.3  成立专门的预算管理委员会,进行统一协调、沟通 34
5.2.4  加强预算执行控制力度 36
5.2.5  建立健全预算考核机制 37
结    论 39
参 考 文 献 40