摘要

随着乡村振兴的步伐，国内电商公司的市场布局重心已经开始向农村转移。一个优秀的电商企业在扎根农村市场时，离不开帮助农村人口脱贫致富，从而挖掘农村用户的消费潜力和发展新的平台用户。目前农村扶贫工作主要通过电商与农业相结合方式，让电商资本帮助农村人口就业实现脱贫，这一策略目前已经取得重大进展。因此，本文就以国内电商巨头—京东电商为例，探究京东电商与农村扶贫相结合下的发展，研究京东公司在农村电商的3F布局。通过SWOT模型，从四个方向，分析京东在农村电商市场开拓中取得的优势、存在的劣势、发展中会遇到的机会和威胁。最后对于京东农村电商在发展过程中遇到的问题例如人才匮乏、农产品缺乏规模效应、农产品品牌建设、农村金融知识缺乏等给出解决建议。

关键词:京东 农村电商 扶贫

 

目 录

第一章 绪论 h 1

1.1研究背景与目的 1

1.2 研究内容与方法 2

1.2.1 研究内容 2

1.2.2 研究方法 2

1.3 研究意义 3

1.3.1 理论意义 3

1.3.2 现实意义 3

1.4 文献综述 3

第二章理论基础 6

2.1 农村电商概念 6

2.2 电商扶贫理论 7

2.3 农村电商发展的国家政策 7

第三章 京东农村电商扶贫布局 8

3.1 京东与京东农村电商扶贫分析 8

3.1.1 京东公司发展历程 8

3.1.2 京东公司发展的态势分析 8

3.2 京东3F战略 12

3.2.1 工业品进农村战略 12

3.2.2 农村金融战略 15

3.2.3生鲜电商战略 16

第四章 结论与展望 19

4.1京东农村扶贫发展存在的问题 19

4.1.1农村电商人才缺乏 19

4.1.2农产品生产总体规模小、数量多而杂 20

4.1.3农产品质量参差不齐、品牌管理意识不足 20

4.1.4农村金融知识缺乏 20

4.2 京东农村扶贫发展建议 21

参考文献 23

致谢 24