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| S市事业单位员工激励机制的调研 摘 要：激励是人力资源管理的重要一环，能够帮助规范员工的行为以及使其工作目的性更强，能够帮助员工在实现企业经营目标的同时满足其自身的需求，使员工与企业之间实现利益的双赢。就目前我国事业单位激励机制情况来看，能够根据单位自身特点制定有效的员工激励制度是促进事业单位发展的关键，也是提高人员管理效率的有效手段。近年来，尽管我国事业单位进行了一定程度的激励机制改革，但仍然存在着例如方法单一、观念传统、考核制度不完善等多种多样的问题。本文以S市27家事业单位员工作为研究对象，分析事业单位员工激励现状，尤其是在员工激励中存在的不足和问题，进而提出相应的解决建议。 关键词：员工激励；事业单位；激励机制 目录 前言 4 一、S市事业单位员工激励机制的调研与分析 2 （一）调研目的 2 （二）调研对象 2 （三）调研方法 2 （四）调研结果统计与数据分析 2 1、基本情况分析 2 2、S市事业单位员工激励情况 3 3、事业单位员工对目前激励机制的认知分析 5 4、事业单位员工对激励因素的需求分析 7 二、S市事业单位员工激励机制存在的问题 8 （一）薪酬分配制度不合理 8 （二）绩效考核缺乏系统设计 8 （三）精神奖励较为匮乏 8 （四）职业发展道路不明朗 8 1、缺乏正确的职业生涯 8 2、职业晋升通道狭窄 9 三、完善S市事业单位员工激励机制的对策建议 9 （一）实施宽带薪酬 9 （二）建立行之有效的绩效考核体系 10 1、建立健全考核指标体系，注重操作性 10 2、重视考核结果的运用，注重实效性 10 （三）强化精神激励 11 1、建立成就激励机制 11 2、善用情感激励手段 11 3、发挥文化的激励作用，增强员工的自我激励意识 11 （四）实施人性化管理，促进员工成长与晋升 11 1、实施人性化管理 12 2、健全人事职能 12 结论 12 参考文献 13 |
