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| 苹果公司供应链发展的不足对策研究 摘 要 21世纪竞争已经由产品的竞争转向了供应链之间的竞争了，那些较为传统的生产模式已经被广泛供应链管理所代替了，就现在的市场而言供应链市场的效率的高低已经成为企业脱颖而出的重要因素了。作为企业而言可以选择在全球范围内寻找合适的供应商，并且依靠其强大的供应商市场而去建立独有的供应链，以此来打造自己的核心竞争力。而我们所熟悉的苹果手机就是依靠着品牌的高端定位、精简的产品线、再加上与电信的捆绑销售的合作模式，从而实现了它现在的市场地位。而对于苹果公司而言，他们可以说把控着原材料的供应商、物流服务、整机组装、代加工等等的供应链条，从而为苹果公司搭建了一个较为核心的供应链系统。本文以苹果公司为主要分析对象，首先对供应链管理的概念、供应链管理的目标以及跨国经营中的供应链管理进行阐述，然后深入分析与总结了苹果公司供应链的发展历程，并对目前苹果公司的供应链运用现状进行相应的评价，然会结合实际情况，对苹果公司供应链发展存在的主要问题进行探讨，针对这些问题提出了苹果公司供应链发展对策及建议。 关键词：苹果公司；供应链；外包 |
