一汽-大众生产物流现状及对策研究 摘 要 通过数据调查发现,在2018年一汽-大众汽车销售总量突破了205万辆。这些年来,一汽-大众得到了迅猛的发展,而主要得益于一汽-大众自动化生产基地、精益生产和零库存管理。在当前新的汽车市场和一汽-大众自身生产形式下,仍存在着生产过程稳定性低、装配车间入口拥挤、生产线不平衡的问题。与国际知名汽车厂商相比,在生产物流方面有较大提升空间。本文通过对一汽-大众的不足之处进行分析并找出相应的对策方案,并且在节约成本的基础上,尽可能的合理优化和配置资源,促使生产能够持续性、均衡性、以及协调性的进行,以消除制约企业发展的瓶预,使企业发展保持良性循环。 关键词:物流;生产物流;一汽-大众 目 录 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的和意义 1 2相关概念概述 2 2.1生产物流的含义 2 2.2生产物流系统设计原则 2 3一汽-大众生产物流的发展现状 3 3.1一汽-大众企业概况 3 3.2一汽-大众生产物流现状 3 3.2.1生产流程现状 3 3.2.2生产方式现状 4 3.2.3库存管理现状 4 4一汽-大众生产物流中存在的问题 4 4.1生产过程稳定性低 4 4.2装配车间入口拥堵 5 4.3生产线不平衡 5 5一汽-大众生产物流的发展对策和建议 6 5.1.稳定物料资源供应 6 5.2科学划分生产区域 6 5.3优化生产线 6 5.4进行目视化管理 6 5.5 加强5s 管理 7 5.6向集成化、智能化发展 7 6结论与展望 8 致谢 10 |
一汽-大众生产物流现状及对策研究
更新时间:2019-07-06