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| 广州市领创公司库存管理优化分析 目录 一．广州市领创公司库存管理现状 1 （一）广州市领创公司概况 1 （二）广州市领创公司组织结构 2 （三）广州市领创公司库存管理模式 3 二．广州市领创公司库存管理存在问题及原因分析 6 （一）辅料库存分类管理不合理及其原因分析 6 （二）辅料库存积压严重及其原因分析 7 （三）辅料标识卡管理存在漏洞及其原因分析 7 三．广州市领创公司库存管理优化措施 8 （一）采用ABC分类法 8 （二）采用科学的采购模型 11 （三）建立并完善库存管理人员绩效考核方案及相关改进措施 12 结 论 14 |
