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| AS物流园区管理分析及对策 摘要：管理是企业运作中不可缺少的环节，同时也是物流园区发展的一个重要环节之一。拥有合理的管理手段和成功的管理者可以使企业更快速的发展。随着物流的日益发展，很多人投入到对物流的研究当中并且选择建立物流园区，但是物流园区建设容易想要合理有效的管理却成为物流园区发展的一个重要难题。本文通对管理中的计划，组织，领导，控制这四项基本职能的分析来分析AS物流园区所运用的管理手段及方法。通过SWOT分析找出该物流园区在管理过程中存在的漏洞以及给出相应的改进对策。使AS物流能够更进一步的发展，成为传统物流园区中的佼佼者。 关键词：管理 物流园区 对策 AS物流 SWOT分析 目录 1. 绪论 1.1研究背景及意义 1.2物流业的发展 2. AS物流园区现状分析 2.1 AS物流业务范围 2.2 AS物流配套设施 2.3 AS物流管理分析 2.3.1 AS物流人员管理 2.3.2 AS物流运营模式 2.3.3 AS物流园区规划 2.3.4 AS物流车场制度 3.AS物流园区SWOT分析 4.AS物流园区管理对策 4.1如何做好人员管理 4.2推陈出新，扩大优势 4.3整理路线，重新规划 4.4车辆停放有序，避免拥堵 5.总结及展望 参考文献 |
