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| 嘉诚兴业公司库存管理问题研究
[摘 要] 随着制造业竞争的日益激烈，生产成本的逐步上升，库存管理问题已经成为很多制造企业的瓶颈问题。库存管理不当，会导致库存过剩或库存不足的情况。而有效的库存管理方法可以平衡供应和需求，降低经营成本，优化供应链系统。因此，研究制造企业库存管理问题有非常重要的意义。本文首先介绍了库存管理的含义和内容，然后以嘉诚兴业公司为具体案例企业，结合该公司库存管理现状，并进一步深入分析其库存管理存在的问题和不足，最后提出了嘉诚兴业公司库存管理的改进对策和建议。
[关键词]库存管理；问题；对策；嘉诚兴业公司；
目录
中文摘要与关键词 II
英文摘要与关键词 III
一、库存管理的概述 1
（一）库存管理的含义 1
（二）库存管理的内容 1
（三）库存管理的方法 2
二、嘉诚兴业公司库存管理的现状 3
（一）嘉诚兴业公司概况 3
（二）嘉诚兴业公司库存管理的现状 4
三、嘉诚兴业公司库存管理存在的问题分析 5
（一）物料分类管理不足 5
（二）生产不均衡 5
（三）供应商管理制度不完善 6
（四）库存信息传统式管理 6
四、嘉诚兴业公司库存管理的改进对策 6
（一）引进物料ABC分类管理 6
（二）采用看板管理的零库存模式 7
（三）完善供应商库存管理 8
（四）建立完善的库存管理信息平台 10
五、结束语 11
参考文献 12
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