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| 基于ABC成本分析法的航油物流管理研究
目 录
摘 要 III
Abstract IV
目 录 V
第一章 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2研究思路及框架 2
1.3研究方法 3
第二章 ABC成本分析法与物流成本管理法分析 4
2.1ABC成本分析法理论分析 4
2.1.1 ABC成本分析法理论研究及评述 4
2.1.2 ABC成本分析法的应用原理与前提 7
2.2ABC成本分析法与传统物流成本管理法的不同 8
2.2.1ABC成本分析法与传统成本管理比较 8
2.2.2传统成本管理相对于ABC成本分析法的不足 9
2.3ABC管理法在物流成本管理应用中应注意的问题 10
2.3.1物流作业以及物流作业成本中心应清晰划分 10
2.3.2物流作业成本指标的制定需要统筹考虑 10
2.3.3要大力提高作业成本管理系统中相关人员的业务素质 11
2.4传统物流成本核算方式与ABC作业成本核算方式的结合问题 11
第三章 基于ABC成本分析法的航油物流成本管理分析 13
3.1航油物流的基本概念与特点 13
3.1.1航油物流的基本概念 13
3.1.2 航油物流的特点 13
3.2航油物流成本管理的基本概念与基本内容 14
3.2.1航油物流成本的基本概念 14
3.2.2航油物流成本的属性 15
3.2.3航油物流成本管理的基本概念与内容 16
3.3基于ABC成本分析法的物流管理方法 17
第四章 基于ABC成本分析法的A公司航油物流管理分析 19
4.1某航油公司基本情况 19
4.1.1某航油公司简介 19
4.1.2 A航油公司组织结构 20
4.1.3 A公司的内外环境分析 21
4.2A公司物流成本管理现状 22
4.2.1目前A公司成本管理概况 22
4.2.2 A公司物流作业流程分析 22
4.2.3 A公司物流作业环节划分及特点 23
4.3 ABC成本分析法在A公司运用现状 23
4.3.1 2015-2016年物流成本情况 23
4.3.2作业动因及成本分配方法 24
4.3.3作业成本归集及结果 25
4.4 ABC成本分析法在A公司物流成本管理中的问题 27
4.4.1物流成本核算不清晰 27
4.4.2成本控制管理水平有待提高 27
4.4.3成本控制管理缺乏绩效考核 28
4.5 ABC成本分析法在A公司物流成本管理问题的原因分析 28
4.5.1内部原因分析 28
4.5.2外部因素分析 29
第五章 基于ABC成本分析法的A公司航油物流管理策略 31
5.1 ABC成本分析法与现有成本核算方法比较分析 31
5.2 A公司基于ABC成本分析法的物流成本管理改进措施 32
5.2.1 A公司物流作业成本核算要清晰 32
5.2.2基于ABC成本分析法的物流成本管理的优化 33
5.2.3完善ABC成本分析法的物流成本管理绩效考核 35
第六章 结论 37
6.1结论 37
6.1.1 ABC成本分析法在提供信息相对准确 38
6.1.2作业成本计算法能够提高企业资源配置的合理性。 38
6.1.3 ABC成本分析法是分析过程价值的基础。 38
6.1.4通过使用作业成本计算法对企业战略成本决策有改善作用。 39
6.2展望 39
参考文献 41
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