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| 电子商务环境下的供应链管理研究——以上海贝尔有限公司为例
目 录
一、引言 1
（一）研究背景 1
（二）研究的意义 1
二、电子商务的供应链管理概述 1
（一）相关概念 2
（二）电子商务与供应链管理 2
三、上海贝尔有限公司电子商务供应链管理的发展现状 3
（一）上海贝尔有限公司概述 3
（二）上海贝尔有限公司电子商务供应链管理的现状 3
四、上海贝尔有限公司电子商务供应链管理存在的问题及分析 4
（一）供应链库存管理问题 4
（二）需求信息的预测问题 5
（三）电子商务环境下的生产业务问题 5
（四）完整的网络体系和数据准确性问题 5
五、完善上海贝尔有限公司电子商务供应链管理的对策建议 6
（一）优化库存管理体系 6
1．材料库存和半成品库存管理 6
2．成品库存管理 6
（二）及时了解需求预测和响应 7
1．E化的市场研究和需求预测 7
2．E化的市场和客户响应 7
（三）改进生产任务外包业务的模式 7
1．外包厂商的选择 8
2．外包生产计划的实时响应 8
（四）完善公司网络基础设施 8
（五）重视CRM的建设 8
六、结束语 9
参考文献 10
致 谢 11
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