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| 天天快递物流成本控制与分析
摘要：随着时代的发展，现代物流成为企业重要的利润来源，并且在国民经济和社会发展中起着越来越重要的作用。物流成本作为物流企业进行物流活动的根基,逐渐被重视。据统计,我国现有1200多家快递企业在开展业务，但真正有实力的，却没有几家。这样的情况，导致：尽管行业发展取得了进步，但我国快递市场的发展水平仍处在初级阶段，与世界先进水平存在着明显的差距。其中最大的问题就是物流成本控制不佳。
企业物流成本是指企业在进行物流活动中产生的全部费用，管理和控制好企业的物流成本已经成为企业赢得更高利润的关键，各个物流公司都在想方设法的控制自己的物流成本。快递已经成为物流行业的重要组成部分，给人们提供了日常需求的服务，和人们的生活有着很大的关联，改变了人们的日常生活行为，而在竞争激烈的快递行业中，物流成本是快递企业生存的根本因素，如果控制不好物流成本，随时都会被市场淘汰。本文围绕着天天快递的物流成本控制进行分析，通过对天天快递物流成本管理现状的调查，对比天天快递与顺丰快递以及京东物流的成本管理的差异，发现了诸多问题，例如:成本数据不完善，各项成本持续上升，物流成本管理人才缺乏，没有明确的成本控制方法，成本核算方式选择不当，快递末端配送难度大、成本高等，并提出了相应的解决方案，希望别的快递企业能参照天天快递，找出自身的缺陷，下降物流成本，增强企业竞争力。
关键词：天天快递 物流成本 成本管理 成本控制
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