| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 我国家电行业市场营销策略的研究 -以格力电器为例 目录 摘要 1 关键词 1 1绪论 2 1.1研究背景 2 1.2研究目的 2 1.3研究意义 2 2中国家电市场现状分析 2 2.1中国家电行业的发展阶段 2 2.2中国家电市场环境分析 3 3珠海格力电器股份有限公司的基本情况及分析 4 3.1珠海格力电器有限公司的简介及发展历程 4 3.1.1珠海格力电器有限公司的简介 4 3.1.2格力电器的发展历程 4 3.1.3品牌发展历程 5 3.2珠海格力电器有限公司的营销过程 6 3.3格力电器市场营销的SWOT分析 7 3.3.1优势 7 3.3.2劣势 7 3.3.3机会 7 3.3.4威胁 8 4格力电器在市场营销策略方面存在的问题 10 4.1体制问题 10 4.2 营销渠道问题 10 4.3售后问题 10 4.4企业文化 11 5格力电器在市场营销策略方面的建议 11 5.1产品创新策略 11 5.2产品组合策略 11 5.3产品品牌策略 11 5.4树立国际化意识 11 5.5良好的用人制度 12 结论 13 参考文献 14 辞谢 15 我国家电行业市场营销策略的研究 -以格力电器为例 摘要：我国家电行业在新中国成立以来就不断受到人们的关注，成立后的新中国着力发展重工业和制造业，而家电产业在制造业中占有举足轻重的地位。渐渐人们不仅局限于传统的电视、冰箱、洗衣机等老三件，人们开始追求更高品质的产品，更加注重节能环保，例如空调、空气净化器、加湿器等高端智能化产品。而自改革开放以来至今，中国早已成为世界上最大的家电生产国，面对国外产品的冲击，中国的本土企业迎难而上，不断加大科技创新，研发新产品。格力企业由一个小工厂起步发展成为世界著名的家电生产企业，其中与格力正确的营销策略有密切关系，格力电器在生产和销售方面的不走寻常路使其稳坐世界最大空调产销商。本篇主章主要通过介绍自新中国成立以来到当前时代，中国家电行业的流行趋势和当时背景下最受欢迎的家电，然后以格力电器为例，分析格力电器自成立到今天发展为世界著名品牌之一所采取的销售方法和营销策略。运用SWOT分析法阐释了格力电器在国内外市场环境中所面临的处境，针对其存在的问题提出了一些可实用性的建议。 关键词：家电；格力电器；营销策略 |
