| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 麦当劳和肯德基的在中国营销策略分析 摘要 城市化的加速，城市人口逐渐增加，由于工作时间的原因，人们越来越喜欢吃快餐。这就促使了快餐行业在中国的迅猛发展。其在餐饮产业当中的作用及地位也越来越重要，本文就两个典型的快餐品牌“麦当劳”和“肯德基”为例，分析两个品牌在中国的营销策略。 麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。并迎合当地人的口味对产品不断进行更新和改进。 肯德基，简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士（Colonel Harland Sanders）创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。肯德基于1987年来到中国，在北京前门开出中国第一家餐厅。到2010年6月，肯德基在上海开出了第3000家餐厅[8]，2012年9月，在大连开出了第4000家餐厅，开店数字翻了三倍。肯德基相对于麦当劳，来中国更早，它来到中国已经30年了。30年来，肯德基一直都在努力探索，把贴心的服务回馈给广大中国消费者，他们坚持“立足中国、融入生活”。如今中国肯德基已在1000多个城市和乡镇开设了5300余家连锁餐厅，遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区。 本文以麦当劳、肯德基为例，以中国市场为例，分析研究两个品牌在营销策略上的不同，对比各自的优势和劣势，并且提出建议和改进方法。 |
