摘要：

现如今，随着市场经济的不断发展，经济增速放缓，使得企业发展面临着巨大的挑战，我国市场竞争日趋激烈。企业必须提高整体竞争力，成本预算是一种有效的手段，一个企业的成功与制定完善的成本预算脱不开关系。通过成本预算去了解企业经营状况中的不足并去完善这些不足。本文以广东奇成展示用品有限公司为例，简单明了地介绍了企业成本预算中存在的不足以及解决方法，从原材料、管理意识淡薄、预算编制方法、成本定额、考核制度等方面进行了分析，通过分析我们可以看出，如果这些方面欠却可能就会导致企业存在问题，所以要制定完善的成本预算制度，制定各方面的解决措施，使其跟上市场经济的发展。

关键词：成本预算 成本控制 财务成本管理

 

目 录

摘要： 1

一、 广东奇成展示用品有限公司简介 1

二、 企业成本预算现状 2

三、企业成本预算存在的不足 2

（一）原材料管理不足 2

（二）企业成本预算管理意识淡薄 3

（三）预算编制方法存在问题 3

（四）成本定额及预算绩效考核存在问题 3

四、企业成本预算的解决建议 4

（一） 加强对原材料的管理 4

（二） 加强企业成本预算管理意识 4

（三） 使用适当的预算编制 4

（四）成本定额管理 5

（五）完善考核制度 5

五、 结束语 6

参考文献 6