摘要

我国经济快速发展，带动社会各个方面发展水平产生质的飞跃，互联网+的诞生及广泛应用更是给各类产业带来新的发展契机。随着各大企业集团的做大做强，其都在寻找成本更低效益更高的发展道路，以获得更大的市场竞争力。
对企业来说，财务不仅仅需要记录企业生产经营的各类数据，更重要的是为企业的战略决策提供依据，因此财务共享对企业各级管理人员提供了很大的帮助，建设财务共享平台是现代集团企业战略发展环节中十分重要的环节。
本文总结了国内外文献，对财务共享及其理论进行梳理，通过案例分析，从实际应用角度对企业构建财务共享平台进行阐述。本文首先根据中国联通公司背景及经营业务的特点分析建设财务共享平台的必要性，总结中国联通实施财务共享的措施，从交易、税务、核算、资金管理、风险控制方面分析其建设的财务共享平台体系，并通过和传统财务模式的对比分析中国联通实施财务共享的效果。最后，以中国联通建设财务共享的案例为蓝本，将建设财务共享中心的步骤分为三个阶段，为其他企业提供借鉴。

 

目录

第一章 绪论 5

1.1研究背景与研究意义 5

1.1.1研究背景 5

1.1.2研究意义 6

1.2研究内容 6

1.3研究方法 7

1.4文献综述 8

1.4.1关于财务共享的概念 8

1.4.2关于财务共享的管理模式 8

1.4.3关于财务共享的效果 9

1.4.4文献评述 10

第二章 相关概念及理论基础 10

2.1财务共享服务的内涵 10

2.2财务共享服务的特征 10

2.3财务共享服务制度建设的理论基础 11

2.3.1规模经济理论 11

2.3.2组织结构扁平化理论 12

2.3.3流程再造理论 12

第三章中国联通共享中心建设背景 13

3.1中国联通简介 13

3.2中国联通业务特点 13

3.3中国联通共享服务中心动因 14

3.3.1.经济全球化 14

3.3.2.信息技术发展 14

3.3.3.我国共享服务的快速发展 14

3.4中国联通建设财务共享的必要性 15

第四章中国联通共享中心建设案例分析 15

4.1中国联通实施步骤 15

4.5中国联通财务共享体系 17

4.6中国联通实施财务共享效果分析 18

4.7中国联通实施财务共享启示 19

第五章 财务共享中心未来建设展望 20

5.1促使企业实施共享中心的内部动因 20

5.2财务共享中心建设三阶段 20

5.3财务共享中心未来发展趋势 21

结论 24

致谢 25

参考文献 26