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论内部控制与公司治理的关系

更新时间:2024-12-03
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论内部控制与公司治理的关系

【摘要】内部控制是公司治理中的一个关键步骤,也是一个企业在经营中肯定必不可少的一个关键的构成部分。在现代企业制度中,企业治理占据了核心地位,高水平的企业治理让企业实现了高效化的运营管理。企业董事会、管理人员和其他职员共同组成内部控制并进行相关实施的一个系统管理工程。解析双方之间的相关区别与关联等,公司治理的优化是也离不开良好的内部控制作为企业运作的基石保障。内部控制的相关合理性和能效性决定了企业内部管理的效果。本文将结合相关的资料对内部控制与公司治理的相关关系进行深入的探讨与研究,从而跟进一步解读两者之间的关系。

【关键词】内部控制;公司治理;控制措施;企业管理

 

目录

摘要 I

关键词 I

目录 II

引言 1

一、内部控制与公司治理相关概述 1

(一)内部控制的定义 1

(二)公司治理中内部控制的重要性 1

二、内部控制的基本要素 2

(一)内部环境 2

(二)风险评估 2

(三)控制措施 2

(四)信息与沟通 2

(五)监督检查 2

三、内部控制的主要作用 3

四、企业管理与内控的相关性 4

五、企业治理中所存在的内控难题 5

(一)管理层对内控制度缺乏关注 5

(二)法人治理结构不完善,内控组织虚位 5

(三)信息不流畅、分工不清 6

六、对于公司治理结构中内部控制难题的防范措施 6

(一)转变观念,加强对内部控制制度的重视程度 6

(二)建立科学有效的法人内控管理结构 6

(三)完善内部控制和责任制度 7

(四)强化内部审计的监督作用 7

(五)建立健全风险识别、评估和反应机制 7

 

结论 7