上市公司营运能力分析——以海尔集团为例 [摘要] 当今社会,经济发展迅速,对于一家企业来说要想在激烈的市场环境中生存下来并且能够积极开拓企业在国内和国外的竞争实力,就必须对企业涉及到的经济资源的每一个环节进行充分的利用,积极进取,做好企业的营运能力分析,提高企业的经营能力。营运能力作为财务分析中的重中之重,是不可或缺的一环。公司通过财务分析会侧重于研究企业未来的业务发展走向。在分析了企业过去的发展模式之后,针对总结出的经验和教训,采取相应的措施解决企业过去存在的问题,并以此为企业未来的发展提供方向,这对企业未来能够长远的发展具有非常重要的指导意义。本文将以海尔集团为实例,通过对海尔集团总资产周转率、流动资产周转率等相关营运能力指标进行分析,并将其与同行业进行对比,以此来对海尔集团的营运能力加以研究探讨,找到海尔集团目前营运能力方面存在的问题并提出行之有效的建议。 本文主要从六个方面展开分析海尔集团的营运能力,主要内容如下: 第一部分:本文的研究背景、研究思路以及研究方法 第二部分:营运能力的内涵以及相关指标 第三部分:分析目前国内家电行业发展状况以及海尔集团的现况 第四部分:结合相关营运能力指标,对海尔集团的营运能力进行分析 第五部分:对海尔的营运能力进行评价,找出海尔集团营运能力方面存在的问题 第六部分:针对海尔营运能力方面存在的问题提出建议
[关键词]海尔集团;财务指标;营运能力 目录 一、 绪言 1 (一) 研究背景及意义 1 (二) 研究思路 1 (三) 研究方法 2 二、 营运能力相关理论 3 (一) 营运能力概念与实质 3 (二) 营运能力的相关财务指标 3 三、 家电行业现况及海尔集团概况 5 (一) 家电行业现况 5 (二) 海尔集团概况 7 四、 海尔集团营运能力分析 8 (一) 流动资产营运能力分析 8 (二) 固定资产营运能力分析 12 (三) 总资产营运能力分析 14 (四) 结论 15 五、 海尔集团营运能力提升策略 15 (一) 重视企业的营运能力分析,加强对相关财务人员的培训 16 (二) 改善固定资产管理方式,有效提高固定资产的使用效率 16 (三) 加强存货管理,降低存货成本 16 (四) 注重产品多元化发展,加大研发投入 16 (五) 线上、线下双销售渠道并行 17 参考文献 18 致谢 19 |
上市公司营运能力分析——以海尔集团为例
更新时间:2024-11-08
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