摘 要

企业往往选择通过跨国并购来实现自身的发展进步，中国经济发展迅猛，越来越多的上市公司积极参与到跨国并购的浪潮中，旨在开拓海外市场、获取优质技术资源或管理经验等战略资产。然而跨国并购具有多种复杂属性，导致其成功率相对较低。目前，全世界80%的并购失败源于并购后双方企业无法有效整合，显而易见，并购后的整合工作与协同效应的发挥才是跨国并购的重中之重。
本文选取我国汤臣倍健并购澳洲保健品公司Life-Space Pty Ltd作为研究对象，本论文的研究背景与意义、研究思路与方法在序言中被详细阐述，其次阐述了并购基金参与跨国并购的有关概念及理论基础。然后，以汤臣倍健2018年收购澳洲LSG作为分析对象，介绍了交易背景、交易参与方基本情况以及跨国并购全过程，从市场绩效分析本次跨国并购给企业带来的短期市场效应，从财务、协同绩效分析本次跨国并购产生的长期协同效应。
通过本文的研究得出如下结论与启示：结论为利用“上市公司+PE”并购基金进行跨国并购对公司市场绩效有显著的正向影响；利用“上市公司+PE”并购基金进行跨国并购为公司带来正向财务影响与协同效应。启示为上市公司在进行跨国并购时应筛选合适的并购标的、采取合适的并购模式以及重视并购的整合工作。

关键词：跨国并购，并购基金，并购绩效