本文以沃尔玛超市贵阳花溪店为例对其存货管理工作进行研究分析，存货为研究分析主要的对象，并且采用比较和比例分析方法进行分析，在研究分析中发现其工作问题，针对问题提出针对性的解决对策，帮助沃尔玛超市全面做好存货管理工作。同样通过本文对企业存货管理问题的研究可以给其他类型的企业提供参考意见。另外，通过研究沃尔玛超市的存货管理，可以让沃尔玛超市在各种成本以及存货之间达到一种平衡状态，进而降低沃尔玛超市的流动资金占用水平、提高存货和资金的周转效率，最终提升企业的整体竞争力。