当前位置:主页 > 会计财务管理 >

论房地产企业财务战略——以Y公司为例

更新时间:2024-07-05
所需金币50 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:5900 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
论房地产企业财务战略——以Y公司为例

摘要:
财务战略对于现代企业来说非常重要,是企业整体发展战略的有机组成部分。适应企业自身的财务战略能够保障企业资本的高效利用,在生产成本投入不变的前提下,获得更大的经济效益。然而就现阶段来说,国内很多企业对财务战略缺乏明确的认识,认为财务管理就是记账、筹集资金或者计算应纳税额等,没有将财务管理作为长期的战略规划。在一定时期内,企业可以凭借先进的技术、优良的产品在市场上获得一席之地,但从长远的角度来说,缺乏财务战略会导致企业逐渐失去市场竞争力。因此,本文以房地产企业Y公司为案例,对其财务现状及财务战略中的不足之处进行了分析,以期为Y公司以及房地产行业企业的可持续发展提供相应的指导。
关键词:房地产企业 财务战略 Y公司