摘 要
随着改革开放的不断深入和经济的不断发展,企业之间面临市场的竞争也不断加强。企业为了在激烈的竞争中处于优势地位,就需要有强大的资金投入作为保障,同时,企业由于战略发展和资本经营的需要,还会积极开拓发展前途的投资领域。经营规模扩张和对外产权投资等,都将产生大量的资金需求。因此,作为资金运作中的首要环节资金的筹集显得尤为重要。资金的筹措是企业生存和发展的前提条件,企业管理者必须拓展投资渠道,并权衡不同自资金来源的可靠性、持续性、成本以及对公司经营风险的影响,以尽可能低的成本取得源源不断的资金供应,而筹资管理的目的在于满足公司资金需求,降低资金成本,减少相关风险。我国中小企业为了加强竞争优势,不论是在筹资方式还是筹资规模上都具有自身的特点,筹资管理不同的筹资方式会导致公司财务风险程度,资金成本水平,股东控制权是否分散等多方面的问题,筹资管理也逐渐成为企业财务管理工作的核心一环,因而具有重要的理论和现实意义。
关键词:中小企业;筹资管理;筹资风险;筹资对策 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 1.3 文献综述 1 1.3.1 国外文献综述 1 1.3.2 国内文献综述 2 2 筹资管理的相关理论及基础研究 3 2.1 筹资及筹资管理的概述 3 2.2 筹资管理的分类 3 2.3 优序筹资理论概述 4 2.4 风险管理理论概述 5 2.4.1 风险管理的含义、特征及分类 5 2.4.2 风险识别理论 5 2.4.3 风险评估理论 5 2.5 资本成本与资本结构 6 3 我国中小企业筹资管理现状 8 3.1 筹资管理现状 8 3.2 我国筹资管理的具体形式 8 4 我国中小企业筹资管理的问题及分析 9 4.1 中小企业筹资管理的问题 9 4.1.1 筹资规划体系不完善 9 4.1.2 中小企业自身管理能力匮乏 9 4.1.3 中小企业发展前景窘迫 9 4.2 我国中小企业筹资管理存在问题的原因分析 9 4.2.1 中小企业自身问题严重 10 4.2.2 中小企业经营内部环境的多变 10 4.2.3 中小企业筹资渠道狭窄 11 5 我国中小企业筹资管理的对策分析建议 12 5.1 筹资管理对策制定的目标 12 5.2 中小企业筹资管理的策略分析 12 5.2.1 强化中小企业自身建设,提高企业的核心竞争力和商业信用 12 5.2.2 加速经济创新,开拓中小企业新的融资渠道 12 5.2.3 科学预计资金需求量,合理进行筹资规划 12 5.2.4 控制企业负债率,优化企业资本结构,提高企业筹资能力 13 5.2.5 明确政府工作,增强政府的帮助和引导工作 13 6 结论 14 6.1 研究结论 14 致 谢 15
主要参考文献 16 |
浅谈我国中小企业筹资管理的现状问题及对策研究
更新时间:2024-07-03