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| 财务共享在集团企业财务管理中的应用研究——以中冶集团为例 摘要 随着经济全球化的快速发展,越来越多的集团性企业开始出现.然而大规模的兼并和收购,导致集团型企业面临着分公司业务交叉重复,财务效率低下,财务资源不能合理配置,公司运营成本过高等问题.在这种环境下,如何使分公司和它们的业务单元高速有效地运转显得尤为重要.新型的集约式管理模式——财务共享服务中心,该模式将财务的管理和核算工作集中到一起,很好地实现了财务流程的统一,提高了财务工作的效率,改变了传统的分散式管理所存在的功能重复,资源浪费问题。 本文基于财务共享的理论,以中冶集团为例,在概述中冶集团基本情况和运营模式基础上分析了共享模式的优缺点及在应用中存在的问题,并提出针对性的对策，对其实施财务共享管理的过程及取得的积极效果进行分析,并提出存在的问题,最后针对其问题提出相关的解决措施.并以中冶集团为典型案例,分析了中冶集团财务共享服务中心的构建实践,以期为拟构建财务共享服务中心的集团企业同仁们提供有价值的参考,促进集团企业健康发展。 |
