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房地产企业收购中的财务风险分析——以融创中国收购万达商业文旅项目和酒店为例

更新时间:2023-02-02
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房地产企业收购中的财务风险分析——以融创中国收购万达商业文旅项目和酒店为例

目 录


摘 要 3

ABSTRACT 4

1 绪论 5

1.1 研究背景 5

1.2 研究意义 6

1.3 研究方法 6

1.4 研究内容 7

1.5 研究贡献 7

2 文献综述 8

2.1 房地产收购分类 8

2.1.1 资产收购 8

2.1.2 股权收购 8

2.1.3 项目收购 8

2.2 财务风险概念 9

2.3 财务风险类型 9

2.3.1 评估风险 9

2.3.2 融资风险 10

2.3.3 支付风险 11

2.3.4 财务整合风险 12

2.4 前人研究结果述评 13

3 我国房地产行业调控政策和未来发展方向 13

4 我国房地产行业收购的特点 14

4.1 收购的核心目标——获取土地资源 14

4.2 地区差异 14

4.3 多数为横向收购 14

5 案例分析——融创中国收购万达文旅项目和酒店 15

5.1 收购双方简介 15

5.2 收购内容 15

5.3 收购动因 16

6 融创中国收购万达文旅项目和酒店涉及的财务风险分析 17

6.1 评估风险 17

6.2 融资风险 18

6.3 支付风险 19

6.4 财务整合风险 21

7 融创中国收购万达文旅项目和酒店涉及的财务风险应对 21

7.1 评估风险应对 21

7.1.1 组建专家团队或聘请中介机构调查 21

7.1.2 对收购项目进行合理评估 22

7.2 融资风险应对 23

7.2.1 增加融资渠道 23

7.2.2 优化企业融资结构 23

7.3 支付风险应对 23

7.3.1 选择延迟支付 23

7.3.2 加速资金回笼 24

7.4 财务整合风险应对 24

7.4.1 财务结构组织整合 24

7.4.2 财务体系整合 25

8 研究结论 25

参考文献 27

致谢 28