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| 现代企业制度下成本管理的理论与实践 摘要：自改革开放以来，我国经济体制改革取得了初步成效。 在上个世纪的改革中，计算机工业以非常迅速的趋势进入了经济市场。 同时，计算机行业的变化催生了许多技术创新。 第一台计算机的成本非常高，而且尺寸也很大。 如今，成本可以完全控制在几千元以内，技术也在不断发展。 计算机行业的成本管理非常成功，这对当代公司的成本控制提出了很高的要求。 由于存在不同行业而成功隔离的经验可以用作参考，但不能复制。 因此，我们需要更深入地研究和讨论企业成本管理。 发现影响成本控制的不同因素，对其进行逐一分析， 最后介绍最基本的成本管理方法以实现企业成本优化。 关键词：现代企业； 成本管理； 理论 目录 一、 现代企业制度下成本管理相关概述 1 （一）现代企业制度下常见的成本管理理论 1 （二）成本在现代企业制度下的作用分析 2 （三）现代企业制度下成本管理改革的内容 3 （四）现代企业制度下成本管理改革的原则 5 二、传统成本管理与现代成本管理的区别 8 （一）积极参与企业的投资决策 8 （二）控制期间费用的发生额，提高企业总体的经济效益 9 （三）建立高效的组织管理机构，提高管理人员的综合素质 9 （四）拓展成本管理的新思路，寻找解决成本管理工作的新方法 10 三、现代企业制度下的成本管理存在的问题 11 （一）成本管理意识不强 11 （二）成本管理理念方面 11 （三）成本管理方式落后 12 (四)成本管理机制方面 12 四、 现代企业制度下企业提高成本管理水平的策略 12 （一）创建成本微观管理模式 12 （二）树立良好的成本管理理念 13 (三)实施全过程成本管理 13 (四)完善成本管理体系 13 五、 结语 13 参考文献 15 |
