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| 基于精细化经营预算管理的苏宁小店降本增效策略研究 摘要 第一章为绪论，首先对研究背景、目的及意义进行说明，其次再对国内外经营预算和成本费用管理的研究现状进行梳理，最后对本文内容及使用的方法进行介绍。 第二章主要以理论介绍为主，分别从经营预算管理理论以及降本增效相关理论两个方面进行理论阐述。 第三章首先对苏宁小店的企业状况进行介绍，然后对目前成本费用管理现状进行说明，对其重要成本费用构成情况进行分析，找出其中存在的问题及不足，说明经营预算管理对苏宁小店公司降本增效策略的影响。 第四章针对第三章成本费用管理中出现的问题及不足进行体系设计，从精细化经营预算管理的角度出发，指出苏宁小店成本费用精细化管理的必要性，并针对这些问题结合精细化管理的相关方法进行经营预算管理精细化管理体系设计，达成降本增效的目标。 第五章主要罗列企业要想进行经营预算精细化管理，所需要提供的一系列保障措施，企业只有在这些保障措施做到之后，才能顺利地开展精细化管理工作。 第六章为结论部分，针对前五章的问题分析及结论建议进行归纳总结，得出论文研究结论，并对其局限性进行说明。 |
