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| 吉林敖东应收账款管理研究 摘 要 随着我国经济体系转变为市场经济，企业间的竞争加剧。为了吸引客户，加大市场占有率，许多企业选择采用分期收款方式和赊销策略，这种做法会加大企业的应收账款数额。良好的应收账款管理方法对企业经营发展十分有帮助，相反若是应收账款无法收回，则会危害到企业的生产经营，而许多企业不能及时回笼资金，导致产生坏账。因此对应收账款管理进行研究，使企业尽可能避免坏账发生，减少损失。以吉林敖东近年来的应收账款管理的具体情况和客观现状为例，利用相关财务指标将该公司前后期进行相比，发现吉林敖东应收账款在内部管理方面存在一些问题，产生的主要原因是缺少完善的对应收账款管理的事前、事中和事后的控制，希望通过对吉林敖东应收账款管理的分析，提出相对应的改善建议，为企业增强竞争力的同时，内部加强对应收账款管理全过程的控制，保障账款按时收回，使企业资金正常运转，降低应收账款管理成本，减少坏账损失。 关键词：应收账款；应收账款管理；内部控制 目 录 引 言 5 一、应收账款管理的理论基础与相关概念 5 （一）应收账款概念 5 （二）应收账款的作用 6 （三）应收账款管理的概念 6 （四）应收账款管理的作用 6 二、吉林敖东应收账款管理现状 7 （一）企业简介 7 （二）企业应收账款现状 7 1.应收账款总额 8 2.增长率趋势对比 8 3.资产结构分析 9 4.账龄分析 9 5.坏账分析 10 6.应收账款周转率分析 11 三、吉林敖东应收账款存在的问题 12 （一）事前控制制度有缺陷 12 1.没有明确应收账款管理权责 12 2.信用政策不规范 13 3.企业风险意识不足 13 （二）事中缺乏对应收账款的动态追踪 13 1.企业与客户沟通不到位 13 2.定期对账制度有待加强 14 （三）事后缺少合理的补救措施 14 1.没有积极催收拖欠账款 14 2.未使用应收账款融资加强对应收账款的管理 14 四、关于完善企业应收账款管理的建议 15 （一）关于加强事前控制的建议 15 1.设立独立的信用管理部门 15 2.加强对客户信息地调查 15 3.加强企业的风险意识 16 （二）关于加强事中控制的建议 16 1.加强合同管理 16 2.加强应收账款的动态追踪 16 （三）关于加强事中控制的建议 17 1.加大对拖欠账款的催收 17 3.应收账款融资管理 17 结 论 18 致 谢 19 参考文献 20 |
