| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 湖南路桥建筑公司成本管理优化研究 摘要 本文针对国有建筑企业当前的发展背景，确定本文研究问题为：对本人所在的国有建筑公司的成本管理现状进行分析，并运用精益管理理论来对其提出优化建议，运用到项目实践中进行检验。 第一章：绪论。介绍了我国国有建筑企业的成本管理现状及面临的问题，基于精益成本管理理论梳理了国内外研究现状，并以此为基础提出了本文的具体研究内容、研究框架及研究方法。 第二章：相关概念及理论基础。基于国内外学者的研究，对成本管理、“精益”思想和精益化成本管理的内涵进行解析，基于本文研究内容挖掘其理论基础，为后续研究做好铺垫。 第三章：国有建筑企业湖南路桥建筑公司项目成本管理现状及问题分析。基于成本管理的基本理论，结合笔者目前实际所在的公司的日常经营活动及项目管理情况，来分析建筑公司的成本管理现状、特点并剖析目前公司成本管理存在的问题。 第四章：精益成本管理模式的构建。分析建筑公司实施精益成本管理的必要性和可行性，并进一步构建精益成本管理模式的方法和内容。并结合这一管理模式在建筑公司进行项目中的实际应用。从工程的三个阶段分别进行具体措施的建议和实施。 第五章：结合上章提出的具体精益成本管理的模式从企业文化和组织建设上提出保障执行的相关见解。 最终，结论总结。对国有建筑企业成本管理研究进行归纳总结，分析本文研究已解决的问题以及当前研究存在的不足，指出下一阶段研究的方向。 |
