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| 浅析企业会计内部控制的现存问题及改进措施——以海穗集团为例 摘要：在当今社会，随着市场经济的飞速发展，企业间优胜汰淘、更新迭代的速度越来越快，企业想抓住发展机遇，在市场上占有一席之地，必须不断增强风险防范意识、提升自身的综合实力从而增强竞争筹码，企业内部控制可以规范企业的经营管理、有效提高经营效率，企业内部控制的重要性不言而喻。企业会计作为企业内部控制中重要的手段，对提高企业内部控制的效果十分有效。因此深入研究企业内部控制现存问题显得尤为重要。 本文采用理论研究与案例调研分析两者结合的方式。首先，通过阐述企业内部会计控制的相关理论，深入分析会计内部控制对于企业的重要意义；其次，实地调研了海穗集团的相关制度、人员设置、经营状况，结合海穗集团内部控制相关现状，探讨了海穗集团内部会计控制所存在的不足之处；基于此，根据企业会计内部控制目标、原则，结合该企业发展目标，提出完善策略。 关键词：会计内部控制 存在问题 改进措施 目录 1绪论 3 1.1 选题背景 3 1.2 选题目的及意义 3 1.3 研究内容和研究方法 4 2 会计内部控制概述 5 2.1 会计内部控制的基础 5 2.2 会计内部控制的方法 5 2.3 企业会计内部控制对企业发展的意义 6 3 海穗集团内部会计控制现状与存在的问题 7 3.1 海穗集团基本情况及组织架构 7 3.1.1 基本情况 7 3.1.2 组织架构 7 3.1.3 财务部人员结构与职责 8 3.1.4 审计部人员结构与职责 8 3.2 海穗集团内部会计控制存在的问题 8 3.2.1 预算管理存在的问题 8 3.2.2 货币资金控制存在的问题 10 3.2.3 内部沟通存在的问题 10 3.2.4 内部审计存在的问题 10 4 海穗集团内部会计控制优化策略 11 4.1 优化设计的目标 11 4.2 优化设计的原则 11 4.3 海穗集团会计内部控制的优化设计 12 4.3.1 构建真实有效的预算管理体系 12 4.3.2 完善货币资金的控制 13 4.3.3 加强内部交流沟通 13 4.3.4 完善内部审计制度 13 5 结论及展望 14 参考文献 15 |
