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| 浅谈O2O模式下企业筹资管理活动研究 摘 要 O2O（OnlineToOffline，线上到线下）商业模式在我国国内是一种新兴类型的模式。从2013年开始，O2O商业模式（以下简称为O2O模式）盛行，也使得O2O模式下的企业得到飞速发展，从团购兴起，到现在已经逐步渗透到了诸多行业，像医疗、社区服务、出行服务、旅游、外卖、母婴等，在O2O迅速发展的过程中，不管是前期的业务扩张、人才引进，还是后续的服务提升、品牌打造，都离不开资金的支持，进而产生了企业的筹资需求。由于O2O模式下的企业利用了新兴的O2O商业模式，这种类型的企业不同于传统企业，不论是营销模式，还是盈利能力都有较大的不同，其表现出来的最显著特点就是对筹资有着更大的需求。因此本文从O2O模式的特点入手，通过与传统企业的对比，来说明其特点对于O2O模式下企业筹资能力的影响，主要通过O2O模式下企业的商务行为和平台设计这两个方面的特点进行分析，然后对于O2O模式下企业筹资可能存在的问题进行总结，本文以联创电子的筹资问题进行分析并提出了相应的解决措施。 关键词：O2O模式；企业筹资；管理活动 目 录 摘要 I 第1章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 1.3 国内外研究现状 1 1.3.1国外研究现状 1 1.3.2国内研究现状 1 1.3.3国内外研究现状述评 1 1.4研究内容 1 1.5 研究方法 1 第2章 企业筹资及筹资决策相关概念 1 2.1 企业筹资概论 1 2.1.1企业筹资概念 1 2.1.2企业筹资的渠道和方式 1 2.1.3 企业筹资的主要类型 1 2.2企业筹资决策相关概念 1 2.2.1 资本成本 1 2.2.2筹资杠杆原理 1 第3章 联创电子公司现状及具体分析 3 3.1联创电子科技股份有限公司概况 3 3.1.1联创电子公司简介 3 3.1.2联创电子公司筹资活动的相关资料 3 3.2 联创电子公司筹资的具体分析 3 3.2.1灵活性分析 3 3.2.2风险性分析 3 第4章 联创电子公司存在问题及原因 4 4.1 筹资渠道和方式单一 4 4.2 筹资结构不合理 4 4.3筹资成本较高 4 4.4信用担保机制不健全 4 4.5政策环境 4 4.5.1银行方面 4 4.5.2金融服务体系 4 4.5.3中小企业自身 4 第5章 联创电子筹资问题的对策 4 5.1 企业筹资的自身管理方面的对策 4 5.2 市场、政策以及金融机构方面的对策 4 5.1.1加强银行对中小企业的贷款 4 5.1.2完善中小企业的信贷担保机构 4 5.1.3国家政策性补助 4 结论 11 致谢 12 参考文献 13 |
