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| 上海靓涛服装有限公司成本控制优化方案设计 摘 要 在科学技术飞跃发展和世界经济全球化的大趋势下，制造业企业在发展中所面临的国内外竞争压力不断增加。随着竞争的不断加剧，企业如何更好生存并实现可持续高效发展，如何控制成本，实现成本最优化成为了制造业企业管理者深思的重要问题。 本毕业设计以上海靓涛服装有限公司为研究对象，深入分析了该公司成本控制的现状，探究出公司现有成本控制中存在的问题与不足，包括成本控制缺乏全局观念、成本核算方法传统落后、采购环节成本控制较差等，随后结合相关成本管理理论针对上述存在的问题提出提高公司全员成本控制意识、采用目标成本和作业成本相结合的核算方法、加强采购成本控制等方案，优化公司成本控制。 关键字：成本控制；成本管理；财务管理 目 录 1第一章 上海靓涛服装有限公司成本控制现状 11.1 上海靓涛服装有限公司简介 11.2 上海靓涛服装有限公司成本控制现状 3第二章 上海靓涛服装有限公司成本控制存在的问题 32.1 成本控制缺乏全局观念 42.2 成本核算方法传统落后 52.3 采购环节成本控制较差 6第三章 上海靓涛服装有限公司成本控制优化方案 63.1 营造全员参与的战略成本管控的氛围与环境、 73.2 采用目标成本和作业成本相结合的核算方法 83.3 加强采购成本控制 10总 结 11致 谢 |
