当前位置:主页 > 会计财务管理 >

浅谈企业的存货管理——以美邦服饰为例

更新时间:2022-02-08
阅享价格80元 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:6000 温馨提示
以下仅列出文章摘要、提纲简介,如需获取全文阅读权限,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216 点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
浅谈企业的存货管理——以美邦服饰为例

摘要:
近年来,随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到了有力的推动,但与此同时,经济市场的竞争也越来越激励。就服装企业而言,在激烈的市场竞争背景下,想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业管理工作,而其中存货管理就是尤为重要的一项工作内容。存货是企业生产与销售活动的重要保障,存货管理妥当会促进企业的良好发展;而存货管理不善可能会波及企业其他活动,从而会给企业造成经济损失,陷入经营危机。就以美邦服饰装公司为例,其在存货管理方面还存在一定的问题。本文首先就存货管理进行阐述,然后以美邦服饰为案例进行探讨,分析美邦服饰存货管理存在的问题,并在此基础上提出改善对策,能够为更多企业加强存货管理提供有效参考。

关键词:存货管理 问题 建议