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| 企业成本控制问题及对策研究 摘 要 随着我国社会经济持续不断发展,当代企业在行业发展中面临着来自同行的竞争以及创新挑战,应该如何控制成本成了企业的重要解决问题。在企业发展中解决了成本控制问题,就给企业提升了很大的发展空间。在新形势的经济发展下,通过加强企业成本管理工作,提升成本控制的有效性十分重要。多数企业都能够认识到成本控制在企业发展中的重要性，也在工作中会加强对成本的控制，但受客观因素的影响，在企业成本控制过程中会存在一些问题，在一定程度上影响了企业成本的控制。所谓成本控制指的是企业的成本控制主体依据事先确定的成本管理目标，在未发生成本与生产耗费前，在职责范围内采取措施预防、改革与成本有关的项目、条件的管理行为。组织控制主体有序推进成本控制活动，促进企业创新经营管理模式，适当修改经营目标，实现从量变到质变，提高企业的战斗力，营造良好的形象。成本控制应该明确在成本控制存中的问题，因地制宜的选择合理的方案来实施成本控制，达到利润最大化。本文通过分析企业成本控制的意义及其成本管理的影响因素，提出相对应解决企业成本控制中遇到问题的相关对策。 关键词：企业成本 控制 问题 对策 目 录 第一章 企业成本控制概述 1 1.1企业成本控制的定义 1 1.2企业成本控制的意义 1 1.3影响成本的控制因素 1 第二章 企业成本控制中存在的问题 2 2.1缺乏先进的的成本控制意识 2 2.2缺乏完善的成本控制体系 2 2.3成本控制观念落后 3 2.4成本控制的核算方法单一 3 2.5缺乏高素质的相关财务管理人员 4 第三章 解决企业财务管理中的成本控制问题的对策 4 3.1树立战略成本控制理念 4 3.2提高成本控制意识 5 3.3提高员工的整体素质，培养全员的成本意识 5 3.4要明确成本管理不等于成本控制 6 3.5在企业成本控制工作中融入信息技术 6 第四章 结 论 7 参考文献 8 致 谢 8 |
