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| 丽江嘉元建筑工程有限公司成本管理问题研究 摘要 随着整个建筑行业的规范化发展，一些中小型工程企业的经营和发展迎来了挑战，尤其在成本管理方面，可控性不断减小，由低成本带来的利润空间被极度压缩。丽江嘉元建筑工程有限公司是一家中小型建筑工程企业，在新的市场环境下，成本管理效率与效果对企业综合竞争力有着极大的影响，这主要是因为成本管理贯穿于企业运营的全过程，无论是日常管理还是项目管理，都需要规范、科学的成本管理作为支撑，以确保企业的经济效益。因此，本文以丽江嘉元建筑工程有限公司为例，对其成本管理现状、存在的问题展开研究，并根据梳理出的问题提出相应的解决对策，同时为其他工程建筑企业加强成本管理提供一定借鉴。 关键词 成本核算；成本控制；成本规划；解决对策 目 录 第1章 绪论 4 第2章 成本管理理论基础 4 2.1成本管理的含义 4 2.2成本管理的内容 4 2.2.1成本规划 4 2.2.2成本计算 4 2.2.3成本控制 5 2.2.4业绩评价 5 第3章 丽江嘉元建筑工程有限公司成本管理的现状分析 5 3.1公司基本情况 5 3.2成本管理的现状 5 3.2.1成本核算管理系统现状 5 3.2.2目标责任成本管理现状 6 3.2.3项目成本管理现状 6 第4章 丽江嘉元建筑工程有限公司成本管理存在的问题 10 4.1成本预算不健全 10 4.2成本计划不完善 10 4.3成本控制力度不足 10 第5章 丽江嘉元建筑工程有限公司成本管理问题的对策 11 5.1健全成本预算管理制度 11 5.2制定完善的成本计划 11 5.3加大成本分析控制力度 12 第6章 结论 13 参考文献 14 |
