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| 企业成本控制问题及对策 摘 要 随着我国社会经济持续不断发展,当代企业在行业发展中面临着来自同行的竞争以及创新挑战,应该如何控制成本成了企业的重要解决问题。在企业发展中解决了成本控制问题,就给企业提升了很大的发展空间。在新形势的经济发展下,通过加强企业成本管理工作,提升成本控制的有效性十分重要。多数企业都能够认识到成本控制在企业发展中的重要性，也在工作中会加强对成本的控制，但受客观因素的影响，在企业成本控制过程中会存在一些问题，在一定程度上影响了企业成本的控制。成本控制就是企业根据一定时期事先定好的成本管理目标，由成本控制主体在自己所属的职责范围内，在生产耗费发生以前和成本发生过程中，对每一个可能影响成本的项目和条件进行的预防和改革措施，来实现成本管理目标的一种管理行为。有序地组织控制主体开展控制成本活动,能够帮助企业改变固有的经营管理模式,对相关经营目标进行修改,由量变到质变,逐渐树立企业良好的形象,增强企业战斗力。成本控制应该明确在成本控制存中的问题，因地制宜的选择合理的方案来实施成本控制，达到利润最大化。本文通过分析企业成本控制的意义及其成本管理的影响因素，提出相对应解决企业成本控制中遇到问题的相关对策。 关键词：企业成本 控制 问题 对策 目 录 第一章 企业成本控制概述 1 1.1企业成本控制的定义 1 1.2企业成本控制的意义 1 1.3影响成本的控制因素 1 第二章 企业成本控制中存在的问题 2 2.1缺乏先进的的成本控制意识 2 2.2缺乏完善的成本控制体系 2 2.3成本控制观念落后 3 2.4成本控制的核算方法单一 3 2.5缺乏高素质的相关财务管理人员 4 第三章 解决企业财务管理中的成本控制问题的对策 4 3.1树立战略成本控制理念 4 3.2提高成本控制意识 5 3.3提高员工的整体素质，培养全员的成本意识 5 3.4要明确成本管理不等于成本控制 6 3.5在企业成本控制工作中融入信息技术 6 第四章 结 论 7 参考文献 8 致 谢 8 |
