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| 浅析乐清市万象房地产开发有限公司成本控制问题研究 摘 要 成本是企业生存及发展过程中十分重要的经济指标，会直接关系到企业的经济效益情况。企业要想在当下如此激烈的竞争环境中，取得不错的成绩，那就必须想办法尽可能的提高企业的收益率，使企业利润最大化，应该降低不必要的成本费用支出，做到开源节流的效果。 降低成本的支出，主要是针对已经发生的各项费用支出进行核算、调整、监督，同时也要发现成本控制管理中所存在的弊端，发掘出其所存在潜在的内部优势，寻找出一切可以合理降低成本费用支出的方式方法。科学、合理的进行成本控制管理，可以促进企业能够改善经营管理的模式，全面的提高企业的经营素质，使得企业能在市场竞争中不断的发展壮大。 本文从房地产行业的现状入手，浅谈我国房地产企业成本控制的现状分析，从而引导出房地产企业成本控制含义、特点、构成；再介绍一下乐清万象房地产开发有限公司的基本情况，再结合乐清万象房地产开发有限公司的实际案例就企业成本控制问题进行研究分析。分析企业经营中成本控制存在的问题，并提出相应的改进措施，完善企业的成本控制体系，期待本文能够对各房地产企业在成本管理与控制能够提供一定的借鉴作用。 关键词：房地产开发；降低成本；经济效益；提高水平 目 录 摘 要 Abstrac 一、引言 （一）研究背景………………………………………………………………1 （二）研究目的与意义………………………………………………………1 二、概述房地产开发企业成本控制………………………………………………1 （一）开发成本含义…………………………………………………………1 （二）开发成本构成…………………………………………………………2 （三）开发成本控制概述……………………………………………………2 三、万象房地产公司简介及企业成本控制的现状………………………………3 四、万象房地产开发成本控制存在的问题及原因分析…………………………3 （一）资金管理不合理………………………………………………………3 （二）前期调研不完善………………………………………………………4 （三）设计方案不完善………………………………………………………5 （四）施工阶段工程进度缓慢………………………………………………5 （五）费用支出混乱…………………………………………………………6 五、针对企业存在的开发成本控制问题采取的措施……………………………6 （一）控制前期调研成本……………………………………………………7 （二）控制设计阶段成本……………………………………………………7 （三）控制施工阶段成本……………………………………………………8 （四）合理支付费用…………………………………………………………8 （五）以员工为立脚点，全员参与控制……………………………………8 六、总结……………………………………………………………………………9 参考文献……………………………………………………………………………10 致谢…………………………………………………………………………………11 |
