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| 三江购物财务困境成因分析及对策研究 摘 要 改革开放以来，经济不断发展，各种产业出现，商业零售行业也是其中不可或缺的一环。但是由于市场竞争激烈，不少企业没有抗住市场的压力，导致营业额低下甚至破产。“新一佳”作为零售业的巨头，由于企业盲目扩张，造成资金链断裂最终破产结算；县城的“华联”“乐天”等超市因为选址和人流量的原因也接连倒闭；他们的失败无一不告诉我们解决财务困境的必要性。只有解决企业的财务困境，才能带动商业零售行业经济发展乃至中国经济发展。 财务困境又称“财务危机”，指现金流量不足以补偿现有的债务。而财务困境又有多种类型，想要解决商业零售行业的财务困境，首先得判断其财务困境的类型，再针对其问题制定对策。 本文所选取的对象三江购物是一家在宁波的百货超市，它是浙江省最大的连锁超市之一。随着科技的发展，在新零售浪潮下，三江购物营业收入遭到了冲击，营业额持续下跌。2016年底阿里入股后，营收并未增加，反而出现各种财务问题，使三江购物陷入财务困境。因此，本文通过对三江购物的财务困境成因进行研究，从而得出解决对策，希望能对其他处在行业困境的企业提供参考。 全文共分为六个部分。第一章为绪论，介绍了论文研究背景、研究目的和意义、研究思路和方法。第二章为相关理论回顾，了解国内外学着对财务困境的研究。第三章为三江购物概况，描述经营范围和股权结构。第四章是本文的核心，先针对三江购物现有的财务困境进行分析。利用SWOT分析，财务比率分析对三江购物的财务困境进行全面系统的分析，从而找出其存在的问题；然后对三江购物的财务困境成因进行分析，从内部原因和外部原因两个模块进行展开分析。第五章为对策研究，基于三江购物的成因分析，结合三江购物的具体情况。站在企业可持续发展的立场，为三江购物提出具有可行性的对策和建议。第六章为总结与展望，对本文的研究内容进行归纳总结并做出未来期望。 关键词：三江购物，财务困境成因，脱困对策研究 目 录 摘要 IV Abstract 1 1 绪论 1 1.1 研究背景 2 1.2 研究意义 2 1.2.1 理论意义 2 1.2.2 现实意义 2 1.3 研究方法与内容 2 1.3.1 研究方法 3 1.3.2 研究内容 4 2 财务困境相关理论 4 2.1 财务困境概念 4 2.1.1 国外学者研究 4 2.1.2 国内学者研究 4 2.2 财务困境成因分析 4 2.2.1 国外学者研究 5 2.2.2 国内学者研究 5 2.3 财务困境解决对策 5 2.3.1 国外学者研究 5 2.3.2 国内学者研究 6 2.4理论述评 7 3 三江购物企业的概况 7 3.1 三江购物经营情况概况 8 3.2 三江购物股权结构概况 9 4 三江购物企业分析 9 4.1 财务困境分析 9 4.1.1 SWOT分析 11 4.1.2 财务比率分析 12 4.2 财务困境成因分析 12 4.2.1 外部成因分析 13 4.2.2 内部成因分析 14 4.3 三江购物财务困境结论分析 15 5 三江购物财务困境解决对策研究 15 5.1 外部因素对策研究 15 5.2 增强企业风险意识，建立有效的风险防范处理机制 15 5.2.1 强化资金管理，建立财务控制机制 15 5.2.2 追求最大投资效益，建立科学的投资决策机制 16 5.2.3 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 16 5.3 强化内部稽核管理，建立内部审计机制 16 5.4 建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境 17 6 总结与展望 17 6.1 财务指标和非财务指标相结合可以全面系统分析企业财务困境特征 17 6.2 内部原因是导致企业发生财务困境的主要原因 17 6.3 分析得出一系列财务困境解决对策 18 参考文献 20 致谢 |
