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| 企业成本控制与管理探析——以A企业为例 摘 要 社会经济的快速发展也为乳制品行业迎来了更加广阔的前景。特别是在“健康中国””的政策背景之下，人们对于均衡营养的摄入也给与了更多的关注，乳制品作为一种营养丰富的产品，也是备受消费者的青睐。A企业可以说是我国乳制品行业的龙头企业，其产品种类丰富多样。伴随着企业的不断发展壮大，A企业对于企业的成本的关注也更多，因为减少企业的成本支出必然会为企业赢得更多的利润。但是从目前A企业的现状上来分析，在成本控制的过程当中还存在着很多的问题。为此，本文以A企业为主要研究对象，梳理了该公司成本控制的现状，深入剖析了A企业在成本控制中存在的成本控制不健全、成本控制方法不够优化等问题和不足，并针对问题和不足提出明确企业成本控制目标、建立成本控制整体体系、优化成本管理方法等对策和建议。 关键词：成本管理；成本控制；控制目标 目 录 一、 引言 1 二、 成本控制的相关理论 1 （一） 成本控制的定义 1 （二） 成本控制的方法 2 （三） 成本控制的作用 2 三、 A企业的成本控制现状 3 （一） A企业简介 3 （二） A企业的成本控制现状分析 3 四、 A企业成本控制中存在的问题 6 （一） 成本控制制度不健全 6 （二） 成本控制范围缺乏整体性 6 （三） 成本控制方法不够优化 6 （四） 内部监督与外部监督作用不明显 6 五、 A企业对成本控制优化建议 7 （一） 健全成本控制制度 7 （二） 建立成本控制机制 7 （三） 优化成本管理方法 8 （四） 加强内外监督 9 六、结论 9 主要参考文献 11 |
